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Est conformada por hombres socialmente responsables; Cumple, como mnimo, con la normatividad y sus obligaciones legales; Considera a sus empleados, su capital ms valioso; Conserva el medio ambiente; Compite con lealtad; Est sensibilizada con la problemtica social de su comunidad.Z  fK Prestigio de la organizacin y mejor imagen de la marca. Confianza de clientes y proveedores. Motivacin y lealtad del personal. Mayor competitividad que implica calidad, productividad, rentabilidad y seguridad. Comprensin y apoyo a la comunidad. Reputacin internacional y calificacin frente a mercados comerciales y financieros. Permanencia en el mercado a mediano y largo plazos.zZ """"" """ """""""?"""""" "" "."" ")"wUPYME s y RSE "   PYME s: inaplazable involucrarlas en un proceso de sensibilizacin, capacitacin e implantacin de un modelo de gestin de RSE. Gran empresa: esencial que contribuyan a la implantacin de esquemas de RSE, apoyando su participacin en la cadena de suministro y compartiendo las habilidades requeridas para adoptar las mejores prcticas.$ddZZdbc  %PYME s y RSE..."  xXyY[El papel del gobierno en la RSE   El papel del gobierno y de las cmaras empresariales es fundamental en el tema de la RSE, en especial en cuanto a: Asesora Creacin de conciencia Fuente de informacin Promocin y apoyo de los esfuerzos que ya se estn realizando Fomento de la relacin y el acercamiento entre las grandes empresas y las PyMEs Generacin de un ambiente de negocios de entendimiento y ayuda mutua nuZ ZZZt *3  G  nO  La RSE no es una moda, no es algo que pueda ser improvisado, sino que se integra en la planeacin estratgica de la propia empresa. La primera obligacin de RSE de las empresas es con su rentabilidad. Una empresa comprometida est conformada por hombres socialmente responsables; cumple, como mnimo, con la normatividad aplicable; considera a sus empleados su capital ms valioso; conserva el medio ambiente; compite con lealtad; y est sensibilizada con la problemtica social de la comunidad Zbf" $  zV  {W/hop | }   ` f33` 3f3` ___>?" dd@,|?" dd@   " @ `"  n?" dd@   @@``@n?" dd@  @@``PR    @ ` ` p>> %    (  X  03?PP dL +  # + Z2  s *?+ U Z2  s *?  Z2  s *?+TZ2  s *?Z2   s *?+UZ2   s *?Z2   s *?+UZ2   s *?X   03? X2  0?J%tX2  0?%  N!gֳgֳ ?P  m7Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn8 8 I  Hd!gֳgֳ ?  kHaga clic para modificar el estilo de texto del patrn Segundo nivel Tercer nivel Cuarto nivel Quinto nivel7    l   Z!1 ?``  _* 2    Z$"1 ?`   a*(2    Z"1 ?`   a*(2  N  6޽h? ? 3f)3 ContemporneoH     0!b ( 0  X  03? 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S  8 6Dl PPo   a*    8 6l P o  c*   H 8 0޽h#6 ? ̙3380___PPT10.  $@l(  l l 0Di P   ]*    l 0i    _*    l 6j PPo   ]*    l 6dj P o  _*   H l 0޽h#6 ? ̙3380___PPT10.@ %   # ~( w  \  Negֳgֳ?` p  La Responsabilidad Social Empresarial en el Siglo XXI R9 $5(   3 rDf1?\~ _)Ciudad Jurez, Chihuahua Agosto de 2004 **  3 rg1? w  NLaura Iturbide Galindo3X  b #  Group 28 b "   A,? ?d:\Temp\npo000001.tmpPicture 19i    c d @1? i   S ~ @1?b- !  fdg1?`  -Fundacin del Empresariado Chihuahuense, A.C..(2.*)    H  0޽h ? f3y___PPT10Y+D=' b= @B +  `xn( w x x  6h"    x c $p<$  0  T x <v޽h @ ? 3333y___PPT10Y+D=' b= @B +,  SKp( w x  c $k``  +   fD1?@ 5Por qu la Responsabilidad Social Empresarial (RSE)?*6(25#$5 H  0޽h ? 3f3fy___PPT10Y+D=' b= @B +   -<(  r  S $    r  S  p    Hgֳgֳ ?p   bCreciente demanda de la sociedad para que las empresas adopten principios y prcticas en RSE. Transparencia: fundamental para inversionistas, consumidores y tercerosx^0uZ38uZ3H8uZ3^ H     `31?`@@ P - S A,? 1?d:\Temp\npo000002.tmpObject 1032$ pp |   TA? ?colgate    ZA  ? ??nike  & vA&? ??6portafolios_24539 wH  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +  3( ` x  c $@   qF P   0H  3 rd1?Pp  IRSE    3 r1?  g X(88    3 r1?  l&Paternalismo Filantropa Improvisacin'' ' |B  TD31?~ F       f1?6 v    3 r1?  XConjunto Integral      3 r1?T p  O Polticas      3 rD1?` Y ,  O Prcticas      3 r1?bY   O Programas      f1?p6 v    f1?6 jv   3 rd1?0   G+&    3 r1?@0 f  G+&    3 rm1?pP  IRSE    3 r$n1?z  W=(&&  K   fn1?`  gFuente de ventaja competitiva en el corto plazo; y permanencia para la organizacin en el largo plazo.hh h H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +  ((9(    6dv   c * f `    s *Đ HRepresentacin de un principio de RSE y su impacto en la rentabilidad... I Ic""   ; >  0$   Si se mejoran las condiciones laborales, aumentar la satisfaccin del empleado, con lo cual aumentar la productividad, la calidad del servicio y disminuir la rotacin de personal. Al aumentar la calidad del servicio, se incrementarn los pedidos y la utilidad. Un aumento en la productividad y una reduccin en la rotacin, disminuirn los costos, incrementando la rentabilidad."( 2c  u$  00 d xsta es una simplificacin de uno de los principios, no es exhaustiva y no incluye el modelo completo de la organizaciny yc  y   6DS !Crear valor de manera sustentable*" !c a>        6[G b Utilidades*  c a    6ē 5@ mCondiciones laborales* c a     6* ` ^  c Rotacin de*  c a     6D   `personal* c a     6 hw  e Calidad en el*  c a     6Ėv   `servicio* c a     6< &i  e Productividad*  c a    6Dr d Rentabilidad*  c a  4B  # &d$   BNCHDEF5%*HN$ @`(v8  65 ^Costos* c a  4B  # &J   BTCHDEF5%T$HT @`884B  # l   B0CTDEF5%T0T @`  6d* Y  a Nmero de*  c a    6ę   _Pedidos* c a  2  B;CEENG1H;JEQ `Th0;^ `Th0;^ E0;^ E}t    BNCBDEF5%6BN @`R 4B  # p *    BTCBDEF5%TBT @`@  6M *  Satisfaccin del empleado* c a    4B  #   n    B0CTDEF5%$N0T$ @` " 2  B(CLENG{;=H6AJQ `T`T(I"L`T`T(I"L(I"L 6.     BTC<DEF5%T<T @` z$ 2 ! BDCMENGrHRIDJQ *`T0"M51*`T0"M51D0"M51D R  "  B<CNDEF5%N<6 @` \ 4B # # p6  $  BNCBDEF5%0BN @`@4B % #  "#  &  B0CTDEF5%T0T @` : 4B ' #  pq  (  B0CTDEF5%T0T @`, X H  0޽h ??0! ̙33y___PPT10Y+D=' b= @B +]   ld))(  x  c $P   F P     fd1?# @    # l Z$1?bt dRecursos$     3 r1?P B     `f1?k + 0   `f1?+ k 0    `f1?k 0   # lDf1?  \  Z Mediciones         `f1? \    # lf1?w _Interrelaciones     C xġ1? L ~3  f Tecnologa / Planeacin     ff1? j  dMateriales Proveedores     3 rDf1?  bOperacin Interna     C x1?   YCliente     3 r Zd1?_t b Consumidor    T p #   3 r$1?  q! Estrategias enfocadas al Mercado""!  B  TDԔ?``B  TDԔ?`p`T p #   3 r1?6 t$Flujo de Valor Productos - Servicios%%$  B  TDԔ?``B  TDԔ?`p`   `1?S <  dPlaneacin y Control  B  TD1?    # ld1?iO mComportamiento Organizacional    # l$1?S r  dContexto Operacional  T p # t  3 r1?  n Flujo de informacin  B   TDԔ?``B ! TDԔ?`p`T p "# B) # 3 r1?  n Flujos Monetarios  B $ TDԔ?``B % TDԔ?`p`2 &  `Ԕ?  ,$D  04F  '  (  `1?F )  f1? VLa RSE no es una moda, se integra en la planeacin estratgica de la propia empresa...WWV  H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +7  6622P6( w x  c $   5F     l  <1?px  HG<H 31? x  c 0e0e     ?BzCDEF  1 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||66yyrOrO@`@" >>qq>>D@R@Rqq@&@>>ryry@@J @@qq>>k@|@|q@q@:O:==qq::f#9282rrymp@$T 9>x  HG<H 1?5x   c 0e0e     ?B|CDEF  1 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||66{{rQrQ@b@$ >>qq>>F@T@Tqq@(@>>r{r{@@L @@qq>>k@|@|q@q@:O:==qq::f#9282rr{mp@j[ Ex   HG<H f1?-   c 0e0e     ?B{CDEF  1 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||66zzrPrP@a@# >>qq>>E@S@Sqq@'@>>rzrz@@K @@qq>>k@|@|q@q@:O:==qq::f#9282rrzmp@[ E    ZGJAGJA?e  xClientes     !!,,N O   l   <1?Q   ZTGJAGJA?Ovml  { Proveedores      !!,,2   fGJAGJA))?n  Abastecimiento,j    !!,,  TGJAGJA? c n   Manufactura, j      !!,,  T4GJAGJA?Fn  {Entregaj    !!,,   f?GCH 1? ,  iS1 Source Stocked Products      f?GCH 1?st  _M1 Make-to-Stock      ft?GCH 1?q `  _M2 Make-to-Order      f4?GCH 1?s  cM3 Engineer-to-Order   f  6?a   TGJAGJA? N S0 Source Infrastructure     !!,,  NGJAGJA?v  I M0 Make Infrastructure     !!,,  TtGJAGJA? P D0 Deliver Infrastructure     !!,,    f4?GCH 1?   l D1 Deliver Stocked Products       `?GCH 1?    NGJAGJA? n  D2 Deliver MTO Products     !!,,   `?GCH 1? .   N GJAGJA? D  D3 Deliver ETO Products     !!,,tN  =   =   S ~bAbA?GAH 1))? =N . ! . "  `?GvEH 1?.  # TfGJAGJA?!  }P1 Plan Supply Chain    !!,,, $  fgGJAGJA))?2  Planeacin*      !!,,N - % - &  `?G7H 1?5 ' TdhGJAGJA?- wP2 Plan Source    !!,,N 8  ( 8  )  `?G7H 1?C  * T$iGJAGJA?8y  u P3 Plan Make    !!,,N `  + `  ,  `?G7H 1?l  - TiGJAGJA?`  xP4 Plan Deliver    !!,,#N !?  . !?  / c 0e0e     ?B{CDEF  1 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||66zzrPrP@a@# >>qq>>E@S@Sqq@'@>>rzrz@@K @@qq>>k@|@|q@q@:O:==qq::f#9282rrzmp@! u  0 TjGJAGJA?~?  P0 Plan Infrastructure    !!,, 1  fdk?GCH 1? `  eS2 Source MTO Products    2  f$l?GCH 1?   eS3 Source ETO Products   H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +8  77<<r7( w x  c $Dmp   4F P;   ; BB  3 y z fB  6?o?y 9 fB  6?o?y BB  3 y z fB  6?o? T fB   6?o?9BB   3 y z fB  B 6?o? T fB  B 6?o?9 BB   3 y z fB B 6?o?y p fB B 6?o?y   BB  3 y z fB  6?o?- y p fB  6?o? y  BB  3 y z fB  6?o? - fB  6?o? BB  3 y z fB  6?o? - fB  6?o?BB  3 y z fB  6?o?- 9y fB  6?o?y fB  6?o?y z BB  3 oy fB  6?o?y 9fB  6?o?y  fB   6?o?y z  fB !B 6?o?y  fB "B 6?o?y fB # 6?o?y fB $ 6?>?y  BB % 3 > l fB &B 6?>? l BB 'B 3 >y = BB ( 3 > < y = BB ) 3 >  < BB * 3 Ԕ Y fB + 6?>? y Y ,  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @`U   -  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @`f   .  0e0e     ?B$C%DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$% @`H   /  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @`~  0  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @`U  \  1  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @`  \  2  0e0e     ?B$C%DEF  5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$% @` !  3  0e0e     ?B$C$DEF @ 5% 8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||$$ @` 9 w 4 6m Pq  fCostos&   5 6dnc; Participacin de mercado&"    6 6$o& Volumen de ventas&,     7 6odz '  tCrecimiento rentable&   8 0p p  Satisfaccin del cliente,      9 6dq._ .  Calidad del producto&,     : 6$r  Tiempo de respuesta al mercado& 8       ; 6P j Utilidades&      <  f1?p  La primera obligacin de la RSE de las empresas es con su rentabilidad... Lorenzo Servitje (Mxico, D.F., 18 de junio de 2003)6K$,h    H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +  0( w x  c $$   x  c $  H  0޽h ? )3y___PPT10Y+D=' b= @B +e   ~( ` (  s ĵ0e0e <$  0  *Pw(   f1?pP0 $Beneficios de la RSE para la empresa&%(2$"$ H  0޽h ? 3f3f___PPT10.+$͞=D' b= @B DR' = @BA?%,( < +O%,( < +D' b=%(%(D' =%(D' =A@BBB B0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?RCBBCB#ppt_wB*Y3>B ppt_w<*D' =+4 8?\CB#ppt_hBCB#ppt_hB*Y3>B ppt_h<*+8+0+e +  *( w x  c $D   x  c $0   b  3 r1?h \Gran empresa y proveedores responsables y confiables Calidad, productividad y rentabilidad 6]5.' ] 2   `31? H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +l  {s (  r  S $`   Y8 w ?: B  0e0e    BCHDEF  8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||hHH@   ,$D  0  <书r,$D  0 j Desventajas ,     :   0e0e    BCHDEF  8c8c     ?1 d0u0@Ty2 NP'p<'pA)BCD|E||hHH@  ` ,$D  0   0J,$D  0 tVentajas.        N ?B ,$D  0 7OLimitacin de recursos Financieros Humanos Tecnolgicos Brechas de aprendizajer P" P P"B   3        Nd ?@ ,$D  0 PMayor adaptabilidad Superior capacidad innovadora Conocimiento de la comunidad JO P PPB    !    @  w P w    fĻ1? w Estrategia: PYME s ms responsables y competitivas: Alianzas con la gran empresa*T7S  2   Z1? p p    @ ,$D  0~2  N?   N$?   d PYME s    H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' b= @B +    I ( `   TI ??0  Al trasladar a las PyMEs las mejores prcticas en RSE, la gran empresa sistematizar los estndares de RSE en su empresa: @ < " 2*  h    s TJMd&??z3s3M p,$D 0 : Identificar polticas, prcticas y programas en RSE x" 6 " "  6  :  X  s JMd&??z3s3M`,$D 0 Dx Contar con un diagnstico integral de stas a lo largo de sus operaciones y en su proceso de toma de decisiones " Y " "    t x    s KMd&??z3s3M@  ,$D 0  Obtendr la posibilidad de contar con un sistema de administracin con procedimientos, controles (mtricas) y documentacin que le permitan operar mediante principios de RSE en una forma ms planificada -( " F( " F(" "   *        "   ftK1? *Beneficios de la RSE en la cadena de valor,+(2*$(* H  0޽h ? 3f3f{s___PPT10S+;kWD' b= @B DJ' = @BA?%,( < +O%,( < +D{' b=%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D{' b=%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D{' b=%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*++0+g ++0+g ++0+e +  0M( `   s 4LMd&??z3s3M0 ,$D 0  Asimismo, al contar con una metodologa probada, la gran empresa obtendr al final, un modelo replicable para el resto de las PyMEs que busque desarrollar posteriormente -"  " "    *  (  C  s LMd&??z3s3M0 ,$D 0 /S ADEMS: Al extender el modelo a sus proveedores ganar calidad en sus insumos  " F " "    E (P    %   fL1? -Beneficios de la RSE en la cadena de valor...,.(2-$(- H  0޽h ? 3f3f  ___PPT10 +xD ' b= @B D ' = @BA?%,( < +O%,( < +D{' b=%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*D{' b=%(D#' =%(D' =A@BBBB0B%(D' =1:Bvisible*o3>+B#style.visibility<*%(D' =+4 8?dCB0-#ppt_w/2BCB#ppt_xB*Y3>B ppt_x<*D' =+4 8?\CB#ppt_yBCB#ppt_yB*Y3>B ppt_y<*+p+0+g ++0+g +m  @$(  r  S M    r  S N @  H  0޽h ? 3f)3y___PPT10Y+D=' b= @B +   *"P( w ~  s *4Ou0     fO1?p` f Conclusin& (2 $  H  0޽h ? 3333y___PPT10Y+D=' b= @B +   `( w rr   Q @??pP  Por lo anterior, la Responsabilidad Social Empresarial se ha vuelto, ms all del compromiso voluntario hacia la sociedad, una fuente de ventaja competitiva en el corto plazo y de permanencia para la organizacin en el largo plazo (n<"     !     H  0޽h ? 3333y___PPT10Y+D=' b= @B + p '(    BRY `@ EELABORADO POR :    3 A,? ?d:\Temp\npo000004.tmpObject 3CP F P D   , l   <RP D  d,Instituto de Desarrollo Empresarial Anhuac-- ZB  s *DfԔP P ZB  s *DP(jJP P V  <TS l `Av. Lomas Anhuac s/n Lomas Anhuac Mxico C.P. 52760 Tel. 56270210 Ext. 8210 idea@anahuac.mx LaP   PH  0޽h ? ̙33y___PPT10Y+D=' b= @B +F 0 |*( ZZ |^ | S 8     | c $48 @     H | 0޽h#6 ? ̙33N 0 *(  ^  S 8      c $8 @     H  0޽h#6 ? ̙33O 0 *(  ^  S 8      c $8 @     H  0޽h#6 ? ̙33X 0 6(  d  c $8      s *T8 @     H  0޽h#6 ? ̙33Y 0 6(  d  c $8      s *8 @     H  0޽h#6 ? ̙33Z 0 6(  d  c $8      s *8 @     H  0޽h#6 ? ̙33r@42A7Z%BE=iNSO_ U>cbpf4h"m ftXvQ2wW>^V qȘ~3(o N_/ 0DDTimes New RomanTT03ܖ 0ܖOh+'0LU px 8D d p | Sin ttulo de diapositivaU.A.`C:\Archivos de programa\Microsoft Office\Plantillas\Diseos de presentaciones\Contemporneo.potMargarita Almodovar Valdez65Microsoft PowerPoint@r@*@@gh GSg  )'    """)))UUUMMMBBB999|PP3f333f3333f3ffffff3f̙3ff333f333333333f33333333f33f3ff3f3f3f3333f33̙33333f333333f3333f3ffffff3f33ff3f3f3f3fff3ffffffffff3ffff̙fff3fffff3fff333f3f3ff3ff33f̙̙3̙ff̙̙̙3f̙3f333f3333f3ffffff3f̙3f3f3f333f3333f3ffffff3f̙3f3ffffffffff!___wwwN4'A x(xKʦ 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La clave en la actualidad est en tres factores: tica Esttica FuncionalidadhO" $f           mN La sociedad actual, ms consciente e informada est ejerciendo una creciente presin sobre las empresas para que incorporen principios y prcticas en RSE Busca productos que no daen la salud, que no perjudiquen al medio ambiente, que no utilicen para su manufactura prcticas poco ticas (dumping social), entre otros aspectos. A partir de sucesos recientes (Enron, Andersen, Telecomm, etc), la transparencia se ha vuelto fundamental para los inversionistas, consumidores y terceros.#  @        ^  E8Por qu la RSE?..."  # Binomio. Conciencia Informacin> uZ3l Z3  $ bM2Responsabilidad Social Empresarial: moda o modo? 33"2  ~ZqQAlineacin con los procesos"  rRAlineacin con las dimensiones"  sSAlineacin con los impactos"  tTUna empresa comprometida..."  Est conformada por hombres socialmente responsables; Cumple, como mnimo, con la normatividad y sus obligaciones legales; Considera a sus empleados, su capital ms valioso; Conserva el medio ambiente; Compite con lealtad; Est sensibilizada con la problemtica social de su comunidad.Z  fK Prestigio de la organizacin y mejor imagen de la marca. Confianza de clientes y proveedores. Motivacin y lealtad del personal. Mayor competitividad que implica calidad, productividad, rentabilidad y seguridad. Comprensin y apoyo a la comunidad. Reputacin internacional y calificacin frente a mercados comerciales y financieros. Permanencia en el mercado a mediano y largo plazos.zZ """"" """ """""""?"""""" "" "."" ")"wUPYME s y RSE "   PYME s: inaplazable involucrarlas en un proceso de sensibilizacin, capacitacin e implantacin de un modelo de gestin de RSE. Gran empresa: esencial que contribuyan a la implantacin de esquemas de RSE, apoyando su participacin en la cadena de suministro y compartiendo las habilidades requeridas para adoptar las mejores prcticas.$ddZZdbc  %PYME s y RSE..."  xXyY[El papel del gobierno en la RSE   El papel del gobierno y de las cmaras empresariales es fundamental en el tema de la RSE, en especial en cuanto a: Asesora Creacin de conciencia Fuente de informacin Promocin y apoyo de los esfuerzos que ya se estn realizando Fomento de la relacin y el acercamiento entre las grandes empresas y las PyMEs Generacin de un ambiente de negocios de entendimiento y ayuda mutua nuZ ZZZt 23  G  nO  La RSE no es una moda, no es algo que pueda ser improvisado, sino que se integra en la planeacin estratgica de la propia empresa. La primera obligacin de RSE de las empresas es con su rentabilidad. Una empresa comprometida est conformada por hombres socialmente responsables; cumple, como mnimo, con la normatividad aplicable; considera a sus empleados su capital ms valioso; conserva el medio ambiente; compite con lealtad; y est sensibilizada con la problemtica social de la comunidad Zbf" (  zV  {W/hop | }  J  0L0 YQ( ` x  c $0@  0 wF P   0H  3 r01?Pp  KRSE    3 r401?  g Z(88    3 r01?  n&Paternalismo Filantropa Improvisacin'' ' |B  TD31?   # l1?6 v    C x01?  ZConjunto Integral      C x01?T p  Q Polticas      C x.1?Y ` ,  Q Prcticas      C xX01?Y b  Q Programas     # l1?6 pv   # l1?6 jv   C x01?0    I+&    C x01?0 @f  I+&    C x01?P p KRSE    C x01? z Y=(&&  K  # l01? `  gFuente de ventaja competitiva en el corto plazo; y permanencia para la organizacin en el largo plazo.hh h H  0޽h ? f33y___PPT10Y+D=' = @B +r^bZ:eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeBook Antiqua Wingdings Wingdings 3Symbol Arial NarrowLMLOGOVerdanaTahomaCopperplate Gothic BoldContemporneoDiapositiva 1Por qu RSE? Diapositiva 3Por qu la RSE?...3Responsabilidad Social Empresarial: moda o modo? Diapositiva 6Alineacin con los procesosAlineacin con las dimensionesAlineacin con los impactosUna empresa comprometida...Diapositiva 11 PYMEs y RSEPYMEs y RSE...Diapositiva 14Diapositiva 15 El papel del gobierno en la RSEDiapositiva 17Diapositiva 18Diapositiva 19 Fuentes usadas Plantilla de diseoTtulos de diapositiva+'+9Ж@,(+9,(+9,(+9,(+ $+ Y[[[[[[[d[[[[]R,T2-Z Servicios Tcnicos , ,t-